Geen heilige huisjes

In de afgelopen weken heb ik meerdere sollicitanten gesproken voor de vacatures die wij op dit moment open hebben staan. Gesprekken over wat hen drijft, waarom ze op zoek zijn naar een nieuwe uitdaging en vooral ook wat ze niet zoeken in…

Lees verder

Van beoordeling naar voortgang

Het aannemen van personeel is niet heel moeilijk. Je vindt iemand, je spreekt met elkaar af wat diegene gaat doet en wat de verdiensten per maand zijn. Je maakt een arbeidsovereenkomst met elkaar op aan de hand van standaard voorbeelden…

Lees verder

Geen regels zijn de regel

Een van de leukste dingen van ondernemen is het bezig blijven met veranderen van je organisatie. In al die jaren dat ik mag samenwerken in een team, ben ik continu bezig geweest met het zoeken naar een optimale manier van…

Lees verder

Oh wat een jaar!

Oh wat een jaar! Naast dat het de titel is van een tv programma, is het wat mij betreft ook de titel van 2020. Een jaar dat zo anders begon dan dat het nu eindigt. In januari stonden we als…

Lees verder

Leidinggeven is loslaten

Veel ondernemers en managers denken nog steeds dat de kern van het leidinggeven is “het uitdelen van taken”. Jij doet dit, jij doet dat, we doen het op deze manier en zus en zo. De grap is dat hierdoor geen…

Lees verder