Zelforganisatie als goede voornemen
Het is bijna 2022 en ik weet niet hoe het bij jou gaat, maar voor mij is de jaarwisseling een moment waarin ik bewust nadenk wat ik komend jaar anders wil gaan doen. Niet omdat het nu fout gaat, maar…
Lees verderCategory Archives: leiderschap
Een kwetsbare cultuur
In het nieuwe regeerakkoord wordt er gesproken over een nieuwe bestuurscultuur. Voor zover ik het akkoord heb gelezen is het nog niet veel anders dan “meer praten met de Tweede Kamer”, wat voor mij nog niet duidt op een andere…
Lees verder
Principes & Procedures
Als mens zijn wij erg goed in het bedenken van onze eigen waarheden. In de feitelijke waarneming die wij iedere dag doen, zitten toch veel verschillen als je er met elkaar over in gesprek gaat. In veel boeken die ik…
Lees verder
Geen heilige huisjes
In de afgelopen weken heb ik meerdere sollicitanten gesproken voor de vacatures die wij op dit moment open hebben staan. Gesprekken over wat hen drijft, waarom ze op zoek zijn naar een nieuwe uitdaging en vooral ook wat ze niet zoeken in…
Lees verder
Je hoofd is bedoeld om na te denken
Als ondernemer heb je iedere dag honderd dingen te doen, als je tenminste niet oppast en je laat leiden door wat er op je afkomt. Het is ontzettend eenvoudig om de dag door te komen met alles wat er op…
Lees verder
Van beoordeling naar voortgang
Het aannemen van personeel is niet heel moeilijk. Je vindt iemand, je spreekt met elkaar af wat diegene gaat doet en wat de verdiensten per maand zijn. Je maakt een arbeidsovereenkomst met elkaar op aan de hand van standaard voorbeelden…
Lees verder
Geen regels zijn de regel
Een van de leukste dingen van ondernemen is het bezig blijven met veranderen van je organisatie. In al die jaren dat ik mag samenwerken in een team, ben ik continu bezig geweest met het zoeken naar een optimale manier van…
Lees verder
Oh wat een jaar!
Oh wat een jaar! Naast dat het de titel is van een tv programma, is het wat mij betreft ook de titel van 2020. Een jaar dat zo anders begon dan dat het nu eindigt. In januari stonden we als…
Lees verder
Leidinggeven is loslaten
Veel ondernemers en managers denken nog steeds dat de kern van het leidinggeven is “het uitdelen van taken”. Jij doet dit, jij doet dat, we doen het op deze manier en zus en zo. De grap is dat hierdoor geen…
Lees verder
Wat houden we vast?
Inmiddels zitten we al 4 weken in een andere manier van werken. Zoveel mogelijk vanuit huis, soms met een paar mensen op kantoor om even de drukte met kinderen te ontvluchten. En alle meetings digitaal, zowel met klanten als intern….
Lees verder